據英國《金融時報》報道，全球知名家具和家居零售商宜家已經將“家具租賃”業務提上了日程，最快今年二月開始在瑞士市場進行試點工作，消費者將能在宜家租用各類家居產品。

作為近來動作頻頻的老牌巨頭，除了在市中心地段開設快閃店和加碼電商與物流，此次，家具租賃也是宜家業務拓展轉型的一部分。

從公司客戶入手，在宜家，最先可被租賃的產品可能是辦公桌椅。不過，宜家母公司 Inter Ikea 的首席執行官Torbjorn Loof在接受采訪時說：“廚房家具的租賃也是一個選擇，未來，宜家希望能推出家居租賃的‘會員服務’。”

注重“產品體驗”，而不是一定要“擁有商品”

以租代買的想法對于家居行業而言早已不是什么新鮮事，像Rent-a-Center和CORT等一些國外的創業公司已經走在了前列，入行多年。

據了解，美國家具租賃市場規模早已高達百億美元，家具租賃甚至成為了其服務業的重要組成部分。此前早有數據顯示，家具租賃服務對美國GDP的貢獻超過了5%。

近來，一家名叫Fernish的美國創業公司宣布完成新一輪3000萬美元的融資，它們致力于為人們提供Crate & Barrel、Floyd和Campaign等品牌的家具租賃。其聯合創始人Lucas Dickey表示：“我們的部分價值主張是說走就走。這種形式可以為用戶省去所有的物流麻煩和搬家費用。”

同樣在美國，一家來自日本的家具租賃公司KAMARQ于去年年中正式上線。KAMARQ瞄準的不只是搬家人群，還看中了人們的消費升級需求。它們認為，年輕人即使不搬家，也可以每隔一段時間給房屋換個新面貌。

不只是小型創業公司在努力挖掘行業痛點，一些巨頭大佬也在積極響應市場需求，調整公司的戰略部署。

和宜家的轉型類似，在前兩年，零售業巨頭Pepperfry宣布調整業務，進軍印度家具租賃行業。從2011年成立至今，Pepperfry獲得了來自高盛、Norwest Venture Partners和貝塔斯曼印度投資公司等多家知名投資機構的青睞，目前已經發展成為印度最大的家居電商，市場占有率超過60%。

Pepperfry首席執行官Ambareesh Murty在接受采訪時表示：“公司之所以要選擇進軍家具租賃行業，是希望獲取年齡段在22-28歲之間的年輕消費者，未來，可以將他們轉化為購買用戶。而相比直接購買家具，年輕人對租賃有著更大的需求。”

解決痛點是行業崛起的原因之一，而在家具租賃市場，韓國有著不一樣的社會原因。由于經濟長期不景氣，越來越多的韓國消費者開始注重“產品體驗”，而不是一定要“擁有商品”。

近來，韓國市場就出現了一系列的訂閱式服務，服務范圍已經拓展到了汽車、文娛、電器和家居用品等多個行業，并逐漸成為一種主流的生活方式。

國外已經玩得熱火朝天，反觀國內，互聯網家具租賃也是近幾年才出現的業務類型，2017年開始才集中被曝有不少公司入局。然而近一年來，相關的行業報道更是早早地幾乎不見了蹤影。單就這偃旗息鼓的現狀來看，剛有點火苗的國內家具租賃市場似乎徹底冷了下來，情況不容樂觀。

目前一息尚存的家具租賃公司，包括主要針對酒店、公寓等2B市場的租賃方；主要服務深圳地區家具租賃2C市場的屋子里、擦一擦；還有已經開放上海、武漢、南京等多個城市租賃業務，針對2C市場的輕松住……

對比國外同行不難發現，國內企業目前存在家具種類少、性價比低、服務地區受限等問題。雖然尚有余溫，但要真正形成一個大規模的市場，還是困難重重。

“房子是租的，但生活不是”

作為房地產行業的主要配套行業，家具行業與房地產的發展有著緊密的聯系。尤其在房價居高不下的一二線城市，租房早已成為了人們選擇的最普遍的生活方式。

目前，在消費升級的當下，年輕人已經成為消費市場的主力。在“房子是租的，但生活不是”這個問題上，相對傳統的上一代人，年輕人有著更深的感悟，他們對生活品質提出了更高的要求，其中，家具就是他們在租房時考量的重要因素。

拿北京的租房市場來說，很多房產中介表示，房間如果配套了質量較高的精美家具，月租金會普遍上漲幾百甚至上千元不等。

不過，相比被動地接受房東或中介安排的質量一般的半舊家具，有個性化追求的租戶會更愿意自行設計并購買合適的家具。

然而在人口流動性大的一線城市，房租壓力導致頻繁搬家的現實卻為大型、低頻的家具購買埋下了隱患，有很多外來租房者對一次性購置家具所需的巨大投入持排斥態度，且后續對這些折舊家具進行處理也是件麻煩的事情。

所以在與現實作斗爭的過程中，對家具的個性化需求已經成了一件奢侈的事情。

于是，在租房壓力、物流難度和個性化等多重因素的影響下，用完即走的心態其實早就孕育了家具租賃的種子。接下來，家具租賃或將成為互聯網浪潮下的大眾選擇，成為不少租客考慮的主要消費形式。

家具租賃的發展和那些繞不過去的坎

隨著家居行業逐步走向成熟，“家居市場飽和，賣場日子難過”的聲音也甚囂塵上。在行業態勢整體低迷的行業大背景下，找準轉型的方向是家居企業未來發展的關鍵。

擁抱電商，發展物流，布局家具租賃……宜家似乎找準了方向。這些有實力的企業推出家具租賃業務，無論其模式是否屬于行業創新，對于企業而言，租賃形式的出現，確實突破了家具銷售單一的購買局面，在吸引更多的年輕消費群體和增加銷售額的同時，也有利于企業擴展營銷渠道，注入新鮮血液。

介于國外現有的成功經驗，家具租賃是有市場的，但通過結合國內的現實因素，有幾點需要特別注意。

租賃家具的消費習慣尚待形成，大眾對家具的消費方式仍以購買為主。如果租兩年的費用約等于購買家具的費用，很多人還是會選擇直接購買。

個人用戶分散且不穩定，家具租賃市場尚待挖掘。絕大多數房東和中介在提供房子的同時也會配齊家具，市場想在這種租房模式下滿足用戶個性化家居需求，看似并不現實。

意向用戶只占全部租客的一小部分，前提還要求房源本身硬裝條件好。縱觀一線城市的租房市場，糟糕的硬裝似乎很難支撐起高大上的軟裝。在這里，家具租賃如果指向公寓或中介類2B品牌，興許還能搶占一席之地。

家具租賃平臺品類少，風格不喜歡，難道只能將就選擇嗎？縱觀國內的大部分家具租賃平臺，品類少是一個顯而易見的問題。不然，平臺幫助租戶解決的依舊是物流的問題，個性化需求很難滿足。

最后，無論是家具租賃，還是類似的共享租賃項目，供應鏈都是一個核心競爭力。像宜家這種可以提供多品類自產自銷的商品，同時具有強大的家具修復、翻新、再銷售的能力和物流供應鏈的企業，或者與類似的多個第三方企業合作的平臺，才可能達到解決用戶深層次個性化需求的目的。

不過，總的來說，2017年國內雖然陸續出現了幾家家具租賃的公司，并獲得了融資，但距離真正達到一個市場新興的狀態，行業還有很長的路要走。

低碳環保作用下，家具租賃市場將走得更遠

家具制造業是一個資源消耗型的產業，各個國家的家具行業每年木材的消耗量都是一個巨大的數字，正是在這樣的背景下，“環保再利用”家具租賃業務的商機才凸顯了出來。

這種以租代買的商業模式，不僅能減少大量的材料浪費，也能降低污染。在國外，作為再生資源的家具租賃，發展已相當成熟，甚至成為了全球蓬勃發展的綠色產業。

在日本，由于自然資源的匱乏，國家對資源再利用這一舉措非常重視。在家具租賃市場，對家具進行回收再利用的行為已經納入到了他們的日常生活。

比如，前文提到的日本家具租賃品牌KAMARQ，平臺家具除了具有簡潔的設計和親民的價格等特點，還融入了環保的理念。據了解，KAMARQ的家具由可回收用材打造，可再生。

無獨有偶，宜家的家具試點租賃服務，也是其推動“循環業務”的一部分。除了擁有銷售的屬性外，宜家的商品在“二次使用”功能上也進行了嘗試，它希望通過這項舉措改善家具可能對環境產生的消極影響。

Torbjorn Loof說：“當這項可循環的業務模式正式上線后，宜家的關注點將不僅僅是已經租出去的產品，我們可以了解消費者是如何使用和維護產品的。”

其實在國內也是一樣，多年來一直冷門的家具租賃市場，突然出現了一些家居大企業和互聯網公司涉足其中，不只是巧合。

除了家具租賃市場具有巨大的發展潛力外，還與最近幾年倡導的低碳、環保理念正在深入人心相關。家具租賃所體現出來的循環利用、資源節約的優勢，正符合著當下的社會潮流。

未來，隨著資源節約型和環境友好型社會的不斷發展，家具租賃行業的快速興起，也將在情理之中。

（文/蠟筆小錘）